回顾过去 规划未来 — 记2024年半年总结会

时间:2024-07-26 17:24:28|作者:陈维建|点击:


2024712日下午15:00点整,顺风公司在培训室举行了2024年半年总结会议。此次会议由营运副总罗洪霞女士主持,宣总、龚总和顺风公司全体骨干员工共同出席了此次会议。会议旨在回顾过去半年的工作成果与挑战,并展望未来的发展方向。

根据会议安排,罗洪霞女士首先进行了2024年上半年工作报告。报告指出,顺风公司始终围绕公司核心经营思路:“聚焦专、精、特、新,致力于把效率提升和成本控制做到极致。关注新技术、新工艺,努力寻找新机遇,使之成为新的增长极。”展开工作。在此核心经营思路指导下,公司达成上半年销售目标,并在多个领域取得了显著进展。

具体成绩包括:成功开拓了多拉、清研、重汽三个新市场;在长安跨越D3保险杠、后视镜、X3电动车中网等多个项目中取得了重要进展;完成了新项目调研,并推动了大型注塑加工手段的增加;持续实施综合降本措施,达成上半年降本目标;在人才专业化方面,通过各级员工培训和考评,中层干部普遍弥补了1-2个短板,一线员工技能考评合格率达到91%,全员电脑操作技能考评成绩亦有显著提升;在管理精细化方面,通过制度流程的自查、自审、交叉审核,文件有效执行率得到了大幅度提升;此外,公司还积极开展了一系列活动,如新春团拜会、生态菜园建设、全员知识竞赛等,增强了企业文化建设及员工凝聚力。同时,公司还积极开展VAVE、合理化提案等活动,持续推动创新,并进一步夯实了GK管理,强化了班组的自主管理能力。

尽管2024年上半年取得了一定成绩,但公司受外部经济环境影响,仍面临一定挑战及风险。针对存在的风险和问题,公司对下半年工作进行了安排和部署,以确保全年经营目标的实现及未来的可持续发展。

接着,由各部门负责人依次汇报了上半年的工作总结以及下半年的工作计划。在汇报过程中,大家紧紧围绕公司的核心经营思路,详细介绍了各部门在上半年开展的一系列活动和取得的成果。尽管取得了一定的成绩,但各部门也还存在一些不足之处。因此,在下半年的工作计划中,各部门均对这些问题进行了认真梳理,并提出了具体的改进措施。

宣总在总结讲话中,首先对罗总代表经营班子的总结分析表示认可。并指出,半年总结会议是一次承上启下的重要会议,既总结了上半年工作的完成情况,找到了上半年工作中的不足之处,也对不足之处做出相应的应对措施,以确保年度重点工作计划的顺利完成。

宣总欣喜地表示,2024年上半年,公司遵循核心经营策略所展开的一系列工作,在以下三个方面均取得了成果:在人才专业化方面,通过精心策划的活动和组织的专业培训,取得了显著的成效。中层管理干部的能力在半年间有了显著的提升;工段一线员工的评分标准与作业指导书得到了优化,进而大幅提升了员工的技能水平;基层员工通过深入学习制度流程,能够在工作中依据制度进行讨论,有效提升了管理技能和会议效率。在管理精细化方面,从1月份的文件自查开始,到体系内审的完成,我们不仅在现场管理水平上取得了进步,而且在问题分析能力上也得到了提升,同时,办公用品采购成本的降低也值得肯定。在文化特色化方面,全体顺风人积极践行核心价值观,面对新产品新市场的密集推动、供应商组织、报价资料准备编制等繁重任务,大家不辞辛劳,加班加点,并在保供方面展现了高度的责任感和敬业精神,形成了顺风公司独特的文化风貌。

尽管我们取得了一定成绩,但仍存在明显的不足之处。受当前严峻的大环境影响,公司转型尚未实现预期成果,新市场与新课题的拓展尚显不足,销售收入指标未能达成预期。此外,几个新供应商的管理基础较为薄弱。在管理层面,5S管理有所退化,缺乏有效监管;GK的推进与工作习惯养成不足,发现问题能力有待加强;五原则8D等工具的应用不到位,需要持续不断的实践以提升分析能力。同时,工作计划在指导性方面有所欠缺,亟需提升。

宣总着重指出,针对当前存在的不足之处,我们在下半年应高度关注工作目标的达成、现有市场份额的稳固及产品质量的稳定。对供应商存在的问题应予以重视,确保精准计划的落实,并持续推进VAVE工作。

针对高风险问题,我们应重点关注供应商搬迁过程中的品质及交付保证,并确保员工培训到位,作业指导书标准合理有效。

在管理提升方面,应着重于人才的专业化培养,包括业务能力、分析能力和执行力的提升。实现管理精细化,以高效管理为目标,以成本降低为根本目的。在GK方面,制造部及专家组应公正公平地推行GK,以提升员工技能及产品质量。对于新品开发,已开发项目应严格按照APQP流程推进;未开发项目需明确方向,避免无效内卷,确保员工有事做。在新品开发中,我们应保持技术方案、原材料及内部成本的优势。同时,对于新品类,我们应持续跟进,并积极拓展更多市场品类。

在会议的尾声,宣总强调公司在上半年度取得的成绩和进步,这一切都离不开全体员工持之以恒的努力与无私奉献。他对所有员工的工作表现给予了充分的肯定。宣总坚信,在全体员工的共同坚持与不懈努力下,公司的经营目标必将顺利实现,公司转型之路也将一帆风顺。

 


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