时光悄然蚀刻着青涩的面孔，怯弱的内心也变得愈加刚毅。在顺风两年的磨砺成长，我从一名装配工人转变成为了一名GK班组长，在装配工段负责班组管理工作。但职场之路总是会随时充斥着机遇与挑战，在岗位上越来越熟稔的我又迎来了新的考验。

2017年10月，因GK在公司的积极推行下，已经越来越成熟，装配和注塑工段都已经全面展开，而最后剩下的冲焊工段GK推行也自然而然地提上了日程。因为有着装配推行经验，宣总便决定让我去冲焊工段组织GK推行事宜，并协助工段长管理焊接机加班组。前路虽充满未知，却让我激动的同时又有一丝小小的压力，但自己的字典里并没有“退缩”二字！

精密的数控车床，灵巧的机器人焊接，律动的冲压机台，陌生的车间工人……面对这一台台新奇的设备，一张张崭新的面孔，我深感路漫漫而修远兮，必须上下而求索。从装配到冲焊，产品工艺相差甚远，可以说是从头学起，但我认为工作就是要迎难而上，逼迫自己，这样才能锤炼自身，精进不休。

首先在GK专家组的协助下，大家按照分工编制完成GK12项资料，我则负责作业要件一览表、员工技能资料的编制以及焊接/机加量产品作业指导书修订。资料虽繁杂，但在多个部门的齐心协力下，很快就准备齐全，然后我则开始有序组织员工培训、考评。因基础夯实，准备充分，冲焊工段在12月中旬就顺利通过GK验收。在这过程中，感谢龚总的指导，我学会了CAXA的简单运用，才能顺利完成大量作业指导书的换版工作，同时我在专家组的帮助下也逐渐掌握了GK12项各类资料的编制技巧，GK工具运用得也更为熟练。

在班组管理上，则感谢冲焊工段长黄江台前台后无条件的支持，让我在这不一样的环境有着一样坚实的后盾，才能毫无顾忌的开展管理工作，慢慢让下属信服自己。同时生产计划的安排协调，也多亏他的指导，我才能在一年多时日，将焊接机加班组管理得得心应手。

在装备维护上，得益于甘部长以及他管理的机修模具组各位同事悉心指导，以至于在任何时候都能保质保量的完成班组生产任务。满目皆是设备、工装和模具，这是冲焊工段的典型特点，因此也避免不了和机修钳工天天打交道。而喜欢动手的我也总是在找师傅们解决问题的同时“偷学”两手，依葫芦画瓢，敲敲打打中摸索着学习维修技巧。如有不解之处，时不时问上两句，热心的他们总是不吝赐教，自己也在恍然大悟中不断增长着见识和技能，因此自己的动手能力在这里也有了很大的提高。同时工装设备出问题需要调试，能自己动手的就自己动手，虽然满手油污，但顺利解决问题后的成就感总能冲淡一切……

另外记忆尤深的是2018年3月，由宣总带队，我有幸跟随前往中梁山上参加了生产骨干训练营活动。这次外培，我受益颇丰，不仅再次强化了班组管理技能，更是接触了专业的班前会召开方式——集合整队、点名问好、劳保检查、员工表扬与批评、工作回顾与安排、加油口号等等。标准化的流程，让我仿佛打开了正确召开班前会的新世界大门，既高效又提振精神，自己又收获一项必备技能。因此我在学习过程中认真琢磨老师传授的要领，在宣总的陪练下不断强化纠正，力求完全掌握，并将其带回公司全力推广，这样才不虚此行！

为了不负所望，返回岗位后，我则迅速将冲焊工段的班前会进行了改革，初见成效，然后在宣总的支持下全公司推广，形成了顺风特有文化，这其中有自己的一分努力，回想起来也颇为感慨。也正因如此，班前会的持续开展，让现在的我站在众人面前组织会议时，不再有当年的羞涩，有的只是自信和从容，没有准备稿纸的情形下也能滔滔不绝。

新的舞台，总能给予人们更多的展示机会，让其拥有不同寻常的进步。冲焊工段的这段短暂旅程让我的职业生涯增长了大量意想不到的阅历，也让我知道，冲焊的风景虽然初见满耳嘈杂，但深入其中你就会明白，这轰隆轰隆的机器咆哮声却是动人的工业旋律，给工人带来希望，给公司带来效益，也会给你带来数不尽的知识财富。

回首这段珍稀时光，看着冲焊GK的顺利推进，班前会的全面革新，焊接机加的工装改良等等这些留下的印记，不甚欣喜，我在顺风的成长之路上仿佛又多了不少深沉的足迹。