顺风公司2013年半年工作回顾
时间:2013-06-30 09:11:46|作者:|点击:
重庆顺风汽车零部件有限公司2013年上半年工作总结会于7月15日在公司培训室召开。会议由宣虹总经理召集并主持，全体管理人员、工段长、各级主管参加。会议对2013年上半年公司整体经营情况、重点工作计划完成情况、存在问题进行了总结，对下半年经营目标及重点工作计划进行布置。各部门对本部门上半年工作开展情况、KPI指标达成情况、存在问题、改善措施及下半年重点工作也进行了总结和回顾。
2013年上半年，完成年度预算的58%,超累计预算目标23%，较2012年同期增长41%。利润总额也超过累计预算及年度预算目标值，顺利实现双过半的经营目标。
今年上半年，在市场及新品拓展方面：成功承接了一款力帆微车冲焊产品，实现多年来冲焊业务新产品零的突破；福特、北汽银翔、广本等市场拓展在顺利推进中。技术开发方面：建立了换档产品FMEA数据库；梳理了公司典型产品标准和常用零件标准；建立了公司通用工艺流程，包括焊接、冲压、装配、注塑工艺流程；新品开发过程中推行严格遵循APQP流程。营运管控方面：健全了会议管理机制并在有效推动实施中；强化了发出商品的管理，建立了月度成本分析会议机制，建立产品目标成本库及真实成本库，上半年，采购成本降耗及主机厂降价损失顺利达成年初制定目标。上半年，通过生产计划日清会议的召开，二季度生产准时完成率显著上升，影响销售发货次数明显下降；重要设备及关键设备停机时间呈下降趋势；供方上线退货PPM总体受控，且呈下降趋势。
2013年上半年，在全司员工的共同努力下，公司顺利实现经营目标及各项年度重点工作。随着7-9月传统淡季的到来，公司将面临严峻的考验，我们相信，在经营班子的正确领导和全体员工的努力下，我们将顺利完成各项任务。
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